André Böttcher | Unternehmensberatung

Sanierung und Restrukturierung

Prüfung der grundsätzlichen Sanierungswürdigkeit und Sanierungsfähigkeit
Erarbeitung prüffähiger Sanierungskonzepte in Anlehnung an den IDW S6 Standard und Umsetzung der Sanierungs-/ Restrukturierungsmaßnahmen
Steuerung der am Sanierungsprozess beteiligten Institutionen, Mitarbeiter, Gläubiger, Banken und Investoren
Einwerbung von Sanierungskrediten sowie Aushandeln von Stundungen und Gläubigerverzichten

Strategie und Vertrieb

zahlengestützte Analyse der Umsätze, Kunden, Produkte/ Leistungen, Standorte, Regionen etc. hinsichtlich Deckungsbeiträgen, Auslastung und Risikostreuung
Ableitung einer gewinnorientierten und zugleich risikoaversen Portfoliostrategie
Anpassung und Organisation des Marketing-Mix zur zielgerichteten Umsetzung der Portfoliostrategie
Organisation, Umsetzung und Kontrolle der entsprechenden Vertriebsaktivitäten

Finanzierung und Kapitalakquise

Prüfung, Erarbeitung und Umsetzung intelligenter Finanzierungskonzepte unter Einbindung von öffentlichen Fördermitteln, Beteiligungen, Krediten und alternativen Finanzierungsinstrumenten
Auswahl und Ansprache externer Kapitalgeber inkl. Steuerung des gesamten Finanzierungsprozesses
Stärkung der Innenfinanzierungskraft mit Hilfe in der Praxis erprobter Ansätze
Neuordnung von Verbindlichkeiten im Rahmen einer finanziellen Restrukturierung